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経営の孤独を、大局的な洞察に変える。

くるるの扉のロゴマーク

「心理 × 易学」

二つのロジックがみちびく自己洞察、セルフインサイト・セッション

くるるの扉で心を整える、夕暮れ時の静かな風景とインサイト

正解のない決断と向き合う、すべてのリーダーへ。

誰にも相談できない決断の重圧、組織の不条理、そして未来への見えない不安。経営者やリーダーが抱えるその「孤独」は、決してネガティブなものではなく、時代や環境の大きな変化を捉えるための、最も鋭敏なセンサーでもあります。

「くるるの扉」は、近代の「心理学」と東洋の叡智である「易学」を掛け合わせ経営者の迷いと孤独を、次の一手を導く深い「自己洞察(セルフインサイト)」へと変容させる、エグゼクティブのためのサードプレイス(ラボ)です。

易学の古書とノート、経営者のためのメンタルトレーナーくるるの扉のインサイト

VUCAの時代 易学が意思決定のブレイクスルーに

西洋的な「原因があれば結果がある」という直線的な論理(因果論)は、激変する現代のビジネス環境(VUCA)において限界を迎えていると言われています。

因果論の重要性は担保しつつ、それに加えて、矛盾する課題を包含して読み解くことができる「非線形的なパターン認識(直感的決断)」こそが、ブレイクスルーを生む鍵であると言われています。

そのなかで、矛盾する課題を同時に扱い葛藤を超える鍵として、東洋の叡智である易学を活用する動きが強まっています。

当ラボでのセッションを通じて、混迷を極める経営環境(VUCA)のなかで、ブレない洞察(セルフインサイト)にリーチします

くるるの扉が提供する経営者のためのメンタルトレーナーによる、和室の障子と温かみのある照明のある落ち着いた相談空間

「意思決定という『外への出力』のクオリティは、

自己洞察という『内への入力(調律)』の深さによって100%決まる」

また近年の認知科学では、一見無関係に見える出来事のつながりから意味を検出する能力(心理学者ユングの提唱したシンクロニシティ)が、混沌状況に対する耐性や、高いマインドフルネス状態と

深く相関し、不確実な状況下におけるトップの「戦略的直感」や「柔軟な意思決定」に深く寄与することが示唆されています。

くるるの扉で心を整える、易学と心理に基づいた茶の湯のしつらえ

心理×易学

意思決定に資するツールとして実装

当ラボは、これら「経営学における直感的・非線形的アプローチ」と「最先端の認知心理学」の知見を統合し、現代の経営者のためのプラグマティック(実用的)な意思決定ツールとして社会実装しています。

セルフインサイト・セッション 
活用タイミングとアウトカム

どんな時に?  

◼️「経営者としてのあり方」や「大局的な状況把握」が必要

◼️論理(ロジック)だけでは割り切れない、組織の方向性や人間関係の  

 壁に直面している時  

◼️トップとしての孤独感やプレッシャーから離れ、純粋に「自身の思考」 

 を調律(チューニング)したい時  

◼️現在のご自分の立ち位置(バイオリズム)を客観的に知りたい時

セルフインサイト・セッション後

 

◼️左脳的な理詰め、データ等の分析を積み重ねていく思考は基盤

 としながら、「認知バイアス」を超えて、経営者としてのご自身の深い 

 本音にリーチすることができる  

◼️意思決定が必要な状況でどこか腑に落ちない感覚があったが、

 肚落ちすることができる  

◼️理論的思考と決断の間に、自分の本音を思い出すことでより

 納得感の深い決断ができる

チーム・プロフィール

「易学=時流のシステム」と「心理=マインドの科学」が交差する。

  唯一無二の「2on1」プライベートセッション。

  異なる専門性を持つ2名があなたのセルフインサイトへの対話に伴走します。

プログラムの内容

くるるの扉のセッションの構成イメージ図

お申し込みのご案内

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